5 Haziran gecesi Ankara’da, bir otelin salonunda yankılanan o derin aidiyet duygusunun içine çekilmem de tam olarak böyle bir dostluk nişanesiyle oldu.
Kadim dostum, mesleğin duayen gazetecisi Ercan Atay’ın telefonun ucundan gelen o samimi sorusu kulağımda çınladı: "Abi, bu geceye katılacak mısın?"
Böyle bir toplantıdan haberdar olmadığımı ifade ettiğim an, dostluğun o muazzam refleksi devreye girdi.
Benden habersiz, sırf dostunun orada olması gerektiğine olan inancıyla Vakıf Başkanı’nı arayıp, "Sedat Hocamı neden çağırmamışsınız?" diye sitem eden Ercan Atay’ın bu asil tavrı, gecenin geç vakitlerinde Vakıf Başkanı Şerafettin Hamid’in nezaket dolu davet teklifine dönüştü.
Ve işte o davet, beni sadece bir salona değil; Batman’dan Ankara’ya uzanan, oradan da tüm Türkiye’nin toplumsal dokusuna ayna tutan muhteşem bir sosyolojik şölenin tam merkezine taşıdı.
5 Haziran gecesi Ankara’da gerçekleşen Batmanlılar Vakfı Gecesi, sıradan bir hemşeri buluşmasının çok ötesinde, derinlemesine incelenmesi gereken toplumsal bir fenomendir.
Sosyolojinin bize öğrettiği en temel gerçeklerden biri; bireyin doğduğu coğrafyayı, göç ettiği metropollere bir kimlik kalkanı olarak taşımasıdır.
Batman’ın o nevi şahsına münhasır, kadim medeniyetlerin izini taşıyan kültürel genetiği, Ankara’nın bürokratik ve rasyonel soğukluğunu o gece adeta eritti.
Salona adım attığım andan itibaren hissettiğim atmosfer, "kültürel sermayenin" ve "sosyal aidiyetin" muazzam bir dışavurumuydu.
Batman, sadece coğrafi bir harita noktası değil; orada bir araya gelen insanlar için ortak bir hafıza, kolektif bir bilinç ve Ankara’nın göbeğinde inşa edilen bir kültürel vaha görünümündeydi.
Vakıf Başkanı Şerafettin Hamid’in şahsında somutlaşan o misafirperverlik ve birleştirici güç, gecenin sosyolojik omurgasını oluşturuyordu.
Geleneksel yapıların modern kent yaşamında nasıl form değiştirdiğini bu gecede çıplak bir gözle görebiliyorduk.
Eski zamanların o sarsılmaz aidiyet bağları, bugün Ankara’da bir vakıf çatısı altında, entelektüel, bürokratik ve ekonomik bir dayanışma ağına (network) dönüşmüştü.
Bu gece; modernitenin insanı yalnızlaştıran, yabancılaştıran ve atomize eden yapısına karşı, Batman ruhunun verdiği kolektif bir cevaptı.
İnsanlar sadece yemek yemek ya da müzik dinlemek için değil; birbirlerinin gözlerinde memleketin toprağını, Dicle’nin serinliğini ve o sarsılmaz sadakati yeniden okumak için oradaydı.
Bu muhteşem gecenin sosyolojik okuması bize gösteriyor ki; Türkiye’nin zenginliği, yerel renklerin ulusal bütünlük içinde birer motif gibi işlenmesinde saklıdır.
Batmanlılar Vakfı, Ankara’da sadece Batmanı temsil etmiyor; aynı zamanda yerel değerlerin evrensel bir kimlikle, başkentin entelektüel hafızasıyla nasıl harmanlanabileceğini kanıtlıyor.
Dostluğun vesile olduğu, nezaketin taçlandırdığı ve Batmanlıların o muazzam enerjisiyle devleşen bu gece, Ankara’nın toplumsal tarihine altın harflerle yazılmıştır. Taşranın samimiyeti ile başkentin vizyonu o gece tek bir salonda, tek bir kalpte birleşmiştir.
Ankara’daki bu muazzam buluşmanın coşkusu ve sergilenen yüksek toplumsal enerji, şüphesiz takdire şayandır.
Ancak stratejik ve sosyolojik bir perspektifle bakıldığında, Batmanlılar Vakfı’nın ulaştığı bu kitlesel ve entelektüel olgunluk seviyesi, kurumsal bir yol ayrımının da habercisidir.
Vakfın mevcut çalışma temposu, doktriner anlayışı ve geleneksel "hemşeri dayanışması" odaklı stratejisi, artık kabına sığmayan bu potansiyeli bütünüyle taşımakta zorlanmaktadır.
Bugünden itibaren vakıf yönetimi için asıl meydan okuma; bu dinamik yapıyı koruyarak makro düzeyde bir stratejik dönüşümü başlatmaktır.
Sosyolojik izlenimlerim ışığında; vakfın acilen hayata geçirmesi gereken üç temel stratejik paradigma değişimi şu şekildedir:
Reaktif Yapıdan Proaktif Doktrine Geçiş: Vakıf, sadece belirli günlerde ya da gecelerde bir araya gelen "etkinlik bazlı" bir reaktif yapıdan, Ankara ve Türkiye genelinde politika üreten, entelektüel çıktılar sağlayan ve lobicilik faaliyetlerini kurumsallaştıran proaktif bir düşünce platformu (think-tank) modeline evirilmelidir.
Geleneksel Stratejiden Dijital ve Küresel Network Stratejisine: Ankara’daki bürokratik güç ile yereldeki sosyo-ekonomik dinamikleri birleştirecek yeni nesil bir strateji şarttır.
Sadece fiziki buluşmalarla yetinilmemeli; Batman’ın genç beyinlerini, akademisyenlerini ve iş dünyasını küresel ölçekte entegre edecek dijital platformlar ve stratejik iletişim ağları kurulmalıdır.
Kültürel Sermayenin Ekonomik ve Akademik Güce Dönüştürülmesi: Salonda gözlemlediğim o muazzam insani ve kültürel sermaye, statik bir övünç kaynağı olmaktan çıkarılıp dinamik bir güce dönüştürülmelidir.
Vakıf; Ar-Ge projeleriyle, Batman ve bölge ekonomisine yön verecek stratejik raporlarla ve vizyoner burs programlarıyla kendi doktrinini yeniden yazmalıdır.
Netice-i Kelam; Batmanlılar Vakfı, Şerafettin Hamidi başkanlığında Ankara’da rüştünü fazlasıyla ispat etmiş, muazzam bir sosyolojik taban inşa etmiştir.
Ancak bu başarı, vakfa daha büyük bir sorumluluk yüklemektedir:
Mevcut tempoyu entelektüel bir doktrine, yerel enerjiyi ise ulusal bir stratejiye dönüştürmektir.
Bu değişim yapılmadığı takdirde, her büyük potansiyel gibi bu yapı da kendi sınırları içinde durağanlaşma riskiyle karşı karşıya kalacaktır.
Değişim ve stratejik dönüşüm, vakfın gelecekteki en büyük gücü olacaktır.
Sedat Eriş
Başkent Bülten Gazetesi Genel Yayın Yönetmeni
ASİM -Ankara Strateji İletişim Merkezi Başkanı